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腾讯入股谊品生鲜, “占坑”生鲜连锁赛场

称,谊品生鲜已经完成了B轮融资,而这次的投资方是腾讯。资料显示:谊品生鲜此次的B轮融资目前只有腾讯一人入场,金额未披露。

近日有消息称,谊品生鲜已经完成了B轮融资,而这次的投资方是腾讯。

资料显示:谊品生鲜此次的B轮融资目前只有腾讯一人入场,金额未披露。随着新一轮的融资开始,诞生于合肥的两家生鲜连锁超市——谊品生鲜和生鲜传奇都已经名声大噪。


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之所以被资本青睐,原因之一就是这两家生鲜超市都在创造一项记录,那就是扩张速度。“每天都在开店”,创始人江建飞是这样对谊品生鲜2018年的景况的描述。2017年年底,谊品生鲜还只有60多家门店,到2018年年底就飙升至400家左右,这样的增长速度,令所有零售商和生鲜巨头们羡慕不已。

谊品生鲜实行的是“门店合伙人”制度,即合伙人掏钱入股开门店,最后按利润分红(店长投入10万元左右,副店长、小店长投入2万元左右)。一方面调动了员工的积极性,另一方面,这也是谊品生鲜现阶段能快速扩张的关键因素。

生鲜传奇走的是标准化直营门店的路子,即大批量复制统一标准和规格的简单门店。就如生鲜传奇创始人王卫说的一句话:只有简单才可复制,只有简单才可被管理,只有简单才可控制成本。


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从某种程度上来说, 生鲜传奇已经成了标准化零售直营门店的代表,而谊品生鲜却是合伙人加盟制的连锁代表。而这两种不同的模式,未来似是会慢慢融合的。

“到最后,生鲜传奇和谊品生鲜一定是慢慢趋同的,你不可能找到那么多人才,但都是加盟的话你的品牌又会出问题。”龚胤全说,“现在生鲜传奇也开始做供应链了,未来把菜卖给加盟商,其实这就是谊品生鲜现在干的事。”

另外,对于这个赛道的竞争态势,还有弘章资本创始人翁怡诺认为,生鲜零售做的是区域生意,没有一家可以用一种模式把全国快速占领。社区生鲜是一个防守型的东西,它更加依赖本地化的采购供应链端,远了不可控。所以最后距离上的限制会让社区生鲜变成群雄割据的状态。

随着谊品生鲜完成B轮融资,腾讯也算是亲自下场投资了第一家生鲜连锁企业。

腾讯跑进生鲜连锁赛场 生鲜零售的赛道,腾讯已不陌生。


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2017年的尾声,腾讯用获得永辉超市5%股份的举动宣告阔步进军零售界。随后腾讯还对永辉超市的控股子公司永辉云创增资,获得了增资后15%的股权。永辉云创主推的两个项目,便是生鲜便利店永辉生活,和一直被拿来对标盒马鲜生的超级物种。

腾讯的零售梦里再也没能少了永辉超市的身影,永辉也处处可见腾讯的意志:线上的流量导入必不可少,腾讯用精准的社交广告推送触达了永辉会员及周边商圈人群,永辉也在以腾讯大数据指导提升卫星仓地推效果。公开资料显示,现在的永辉已经全面接入了腾讯智慧零售七大工具箱的各项赋能工具,有基本的微信支付、小程序、扫码购等等。

腾讯为永辉带来的,更多的还是线下数字化能力和庞大的线上流量,而这一定也是谊品生鲜想要的。

不过相比阿里,腾讯的投资数量似乎还远远不够。 在零售,尤其生鲜、社区零售领域,阿里没有缺席任何一条跑道,并已坐拥其中绝大部分的流量。

借着天猫和淘宝两条腿,阿里在生鲜领域的布局更加明朗一些:对于中高端消费人群,有以进口生鲜为主的喵鲜生;定位日常生鲜食材市场的是天猫生鲜超市;还有提供原产地农副产品的接地气的淘乡甜。另一边,还有盒马鲜生正扛着阿里的旗帜打新零售头阵,阿里额外投资的易果生鲜也正在虎视眈眈。


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也因此,腾讯亲手落下了生鲜连锁这一子。之后应该也还会有更多的布局。

那么,谊品生鲜拉开与对手的距离,腾讯将阿里一军......这种种场景都会在今年出现吗?

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